Corporate
SME /startup
Nous aidons les PME et les startups à se développer. Nous connaissons les spécificités et les défis auxquels les startups ou les PME sont confrontées.
Stratégie business
“Without data, you’re just another person with an opinion.” ~ W. Edwards Deming
Pour garder une longueur d’avance sur les grands défis que les entreprises doivent relever, nous vous aidons à prendre des décisions critiques et à orchestrer votre parcours de transformation qui vous permettra d’atteindre votre plus haut potentiel et de générer de nouveaux moteurs de croissance.
Stratégie en technologie
“Great things are done by a series of small things brought together.” – Vincent Van Gough
Votre stratégie technologique est la prochaine étape logique de votre stratégie commerciale. En nous appuyant sur l’innovation de pointe et la rentabilité, nous vous aidons à associer votre personnel et à aligner vos systèmes à une transformation technologique ambitieuse.
Stratégie omnicanale
“When everything is a priority, nothing is a priority.”
― Karen Martin
L’ e-commerce, c’est super, mais il est encore plus important de créer un lien avec les clients, où qu’ils se trouvent, en ligne et hors ligne. Nos services de stratégie omnicanale aident votre entreprise à intégrer de manière transparente les mondes physique et numérique (phygital) afin d’offrir une expérience unique et innovante à vos clients et de générer une croissance rentable.
Customer strategy
“Nothing we do is more important than hiring and developing people. At the end of the day, you bet on people, not on strategies.” – Lawrence Bossidy
Une stratégie marketing gagnante nécessite un subtil équilibre entre métriques et magie. Nous vous aidons à obtenir des résultats en nous basant sur vos données pour en dégager des informations créatives sur les besoins non exprimés de vos clients et sur les moyens les plus authentiques de les atteindre.
Service Design
Lean Six sigma
Research & Product development
Supply chain optimization
Réinventez votre supply chain pour en faire un atout stratégique. Exploitez les technologies numériques et développez les capacités dont vous avez besoin, devenez plus agile pour répondre aux demandes changeantes du marché .
Loi de Brooks
L’un des sujets les plus « touchy » de la gestion de projet est de savoir comment composer avec un projet en retard. Il y a quelques années en arrière, alors que je rencontrais un développeur de ma connaissance qui travaillait alors sur un projet très complexe (dû en...
Les frameworks DevOps
Découvrir les frameworks DevOps Comme nous l’avons présenté précédemment, DevOps est avant tout une histoire de culture et une philosophie. Et comme dans toute pensée philosophique qui se respecte, il existe plusieurs courants différents. Three Ways – Calms et...
Les métriques DevOps
Découvrir les différents métriques DevOps DevOps est certes une histoire de culture, facilitée par la mise en place de « best practices » et d’outils appropriés. Cette démarche vise à améliorer la conception de produits et services logiciels, grâce à des feedbacks...
"A goal without a plan is just a wish." - Antoine de Saint-Exupery
Du back-office à l’innovation technologique, en passant par la production et la supply chain, les services de SCF Lean Consulting vous aident à concevoir un processus continu et flexible pour atteindre vos objectifs.
Nous aidons nos clients à atteindre l’excellence opérationnelle afin de créer une évolution durable au sein de leurs organisations.
Du back-office à l’innovation technologique, en passant par la production et la supply chain, les services de SCF Lean Consulting peuvent vous aider à concevoir un processus continu et flexible pour atteindre vos objectifs.
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