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Les pratiques DevOps

Les pratiques DevOps

Les pratiques DevOps

DevOps est un ensemble de pratiques qui rationnalisent les processus de développement logiciel (Devs) et de gestion de l’infrastructure (Ops) afin de raccourcir les cycles de développement et de livraison des mises à jour logiciel. Vous trouverez ici les pratiques les plus importantes.

DevOps pratiques

CI/CD Intégration et déploiement continus

Les pratiques CI/CD sont la solution aux problèmes posés par l’intégration de nouveaux codes. Plus précisément, il s’agit d’introduire de l’automatisation et du monitoring continue tout au long du cycle de vie des applications, on parle de « pipeline CI/CD ».
CI, intégration continue, est une pratique de développement dans laquelle les modifications de code sont régulièrement intégrées à un référentiel centralisé et ensuite des opérations de création et de tests sont menées de façon automatique.

CD, livraison continue (Continuous delivery), permet d’automatiser les tests dans se limiter aux tests unitaires, afin de tester et vérifier les mises à jour des applications sur plusieurs dimensions avant des les déployer aux clients.

Microservices

L’architecture de microservices consiste à diviser une application sous forme d’un ensemble de petits (micro) services indépendants. Chaque microservices se concentre sur un ensemble spécifique de la fonctionnalité métier et communique avec les autres services via des interfaces de programmation d’application (API). Les microservices permettent aux organisations de ne pas être enfermées dans un seul stack technologique.

Infrastructure as a Code

Comme son nom le suggère l’infrastructure as a Code est une pratique qui consiste à gérer votre environnement d’exploitation de la même façon que la gestion des applications ou tout autre code destiné à être poussé en production.
Pour simplifier, plutôt que de modifier manuellement la configuration, l’infrastructure est gérée par des scripts stockés dans un système de contrôle de version (VCS) et versionné sur commande. Ces fichiers textes sont appelés des « Manifests » et sont utilisés par des outils comme Kubernetes pour provisionner et configurer automatiquement les serveurs.

“90% of CEOs believe the digital economy will impact their industry, but less than 15% are executing on a digital strategy.”
— MIT Sloan and Capgemini

Monitoring et logging

Le monitoring est un pilier de la pratique DevOps. Le contrôle continu (continuous monitoring) est un processus automatisé servant à détecter les problèmes de conformité et les menaces de sécurité à chaque phase du pipeline DevOps.
Les avantages de cette pratique sont multiples : amélioration de la transparence et de la visibilité des opérations informatiques, à relever les problèmes de performance, suivre le comportement des utilisateurs.

 

Communication et collaboration

La communication entre les équipes d’opérations et les développeurs est au cœur de la démarche DevOps. La « feedback loop » jour un rôle essentiel dans chaque phase de planification et de livraison mais pas dans les phases intermédiaires.
C’est pour cela que le DevOps doit être soutenu par la collaboration. Chaque équipe doit identifier les points de frictions, avoir régulièrement des retours sur tous les aspects de leur travail.

En bref

Le DevOps nécessite un changement de culture et la mise en place de nouveaux outils et de nouvelles pratiques.
La pratique du DevOps encourage la communication et la collaboration entre les équipes, le recours à des mises à jour fréquentes, mais à petite échelle pour une intégration et un déploiement continu. Pour profiter au mieux de DevOps, une entreprise doit adopter une architecture adaptée (microservices) et mettre en place des pratiques d’automatisation, notamment concernant l’infrastructure (IaC) afin de pouvoir réagir plus rapidement aux problèmes.

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Les 4 domaines clés de la transformation numérique

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Comprendre la transformation digitale

La transformation numĂ©rique est un axe stratĂ©gique majeur pour les dirigeants. De fait, 70 % des entreprises dĂ©clarent avoir mis en place une stratĂ©gie de transformation numĂ©rique ou y travailler, mais seulement 21 % d’entre elles estiment avoir achevĂ© sa mise en Ĺ“uvre. La vĂ©ritĂ© est qu’il y a beaucoup de buzz et de confusion sur ce qu’est la transformation numĂ©rique. Il n’est pas rare d’entendre confondre la transformation digitale avec des initiatives de marketing digital, d’omnicanalitĂ© ou de commerce Ă©lectronique.
Ces initiatives sont louables, certes, mais la transformation numĂ©rique est bien plus que cela, elle est la somme de toutes ces initiatives : une stratĂ©gie d’entreprise qui implique des changements de culture, d’organisation, de processus, mais aussi de repenser l’expĂ©rience client et de bien apprĂ©hender et adopter les meilleures technologies pour les besoins spĂ©cifiques de chaque entreprise.

DCX

Pour s’adapter et prospĂ©rer Ă  l’ère du numĂ©rique, les entreprises doivent apprendre Ă  considĂ©rer les clients diffĂ©remment. Une transformation digitale rĂ©ussie permet de proposer de nouvelles et meilleures expĂ©riences client. C’est pourquoi avant de lancer toute opĂ©ration de transformation numĂ©rique, il est critique qu’une entreprise ait une connaissance approfondie de ses clients. Toutefois cette connaissance ne doit pas se limiter Ă  l’accumulation de donnĂ©es sur les prĂ©cĂ©dentes transactions mais doit amener Ă  une vraie rĂ©flexion concernant les valeurs clĂ©s fournies aux clients. Seule une attitude authentique, centrĂ©e sur le client, permettra aux entreprises d’anticiper la courbe du changement et rester compĂ©titif.

Innovation / Technologie

La transformation numĂ©rique peut ĂŞtre dĂ©finie comme la crĂ©ation d’une plateforme unifiĂ©e, composĂ©e de systèmes et de processus qui tirent parti des technologies numĂ©riques d’une manière qui modifie radicalement la façon dont une organisation recueille et utilise les donnĂ©es pour influencer favorablement les interactions avec les clients.
L’Internet des objets (IoT), les systèmes distribuĂ©s tels que les rĂ©seaux de capteurs sans fil, le cloud, les plateformes de donnĂ©es clients (CDP), les technologies headless, les microservices, Everything-as-a-Service (XaaS), Quantum as a Service (QaaS)… Le potentiel de ces technologies Ă©mergentes est considĂ©rable. Si nombre de ces technologies sont devenues plus faciles Ă  administrer, pour d’autres, cela peut ĂŞtre plus difficile. Il faut comprendre comment une technologie peut constituer une opportunitĂ© de transformation ou comment l’adapter aux besoins spĂ©cifiques d’une entreprise.
C’est pourquoi vous avez besoin d’experts en technologie capables de faire des choix stratĂ©giques basĂ©s sur un Ă©quilibre entre l’innovation et la gestion de la dette technique.

“90% of CEOs believe the digital economy will impact their industry, but less than 15% are executing on a digital strategy.”
— MIT Sloan and Capgemini

Process

La transformation numĂ©rique est essentielle pour le secteur industriel. Pendant longtemps, Ă  la diffĂ©rence d’autres domaines, les entreprises industrielles ont eu une longueur d’avance dans l’intĂ©gration des nouvelles technologies dans leurs processus.

Toutefois, les technologies digitales ne sont pas seulement un aspect purement tactique de l’activitĂ© de production, elles nĂ©cessitent une approche globale afin d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© et la qualitĂ© des processus, ainsi que la rĂ©duction des coĂ»ts et des pertes, et enfin de permettre la crĂ©ation de produits et services innovants. La transformation numĂ©rique accĂ©lère la mise sur le marchĂ© des produits et apporte une nouvelle valeur ajoutĂ©e aux clients.

 

Les personnes

Le principal défi, souvent sous-estimé, de la transformation numérique est celui des ressources humaines. Le cœur de la transformation numérique, ce sont les individus, ils sont la pierre angulaire de toutes les initiatives.

Aujourd’hui, les entreprises sont confrontĂ©es Ă  une double difficultĂ© : un retard technique et organisationnel massif et l’accĂ©lĂ©ration du rythme des innovations et des changements technologiques.  C’est pourquoi la stratĂ©gie et l’organisation des RH d’une entreprise peuvent favoriser ou entraver la croissance et la maturitĂ© numĂ©rique des entreprises.

La force motrice d’une transformation numĂ©rique rĂ©ussie est le PDG et le leadership. L’aspect crĂ©atif de toute innovation repose sur les personnes, et non sur la technologie. La meilleure technologie ne servira Ă  rien si elle n’est pas adaptĂ©e aux besoins de votre entreprise. Seules les compĂ©tences humaines et les bonnes donnĂ©es vous permettront d’utiliser la bonne technologie comme moteur de croissance.

 

Pour aller plus loin

A ce stade, nous avons dĂ©crit les domaines clĂ©s de la transformation numĂ©rique comme s’ils existaient de manière isolĂ©e. Mais l’élĂ©ment essentiel est de rĂ©ussir Ă  les faire fonctionner ensemble.

Sans une connaissance approfondie de chaque domaine, il est difficile pour de nombreux chefs d’entreprise de saisir tout le potentiel de la transformation numĂ©rique. C’est pourquoi il est nĂ©cessaire de disposer de talents dans ces domaines.

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Le SIdO : l’Ă©vĂ©nement leader IoT, IA & robotique en Europe

Le SIdO : l’Ă©vĂ©nement leader IoT, IA & robotique en Europe

Le SIDO, 2 jours de Showrooms, ConfĂ©rences et Workshop autour de l’IoT, l’IA et Robotique.

Les 10 et 11 avril dernier a eu lieu à la Cité Internationale de Lyon la 5ème édition du SIDO (Showroom de l’Intelligence de Objets). Le SIDO rassemble les 3 écosystèmes technologiques majeurs de l’innovation et la transformation digitale des entreprises mais aussi des labos, des fournisseurs de solutions IoT, IA & robotique.

Cette annĂ©e encore des grands groupes se sont donnĂ©s rendez-vous tel Microsoft, Hewlett Packard Entreprises ou encore la SNCF. IBM IoT Ă  mĂŞme choisi le SIDO pour son premier rendez-vous consacrĂ© Ă  l’IoT et l’intelligence artificielle depuis l’ouverture de son HQ Ă  Munich.

Le salon attire chaque année plus de 10.000 décideurs et/ou acteurs de l’innovation.  Le showroom est axé sur les 3 focus marchés que sont l’IoT, qui continue sur sa lancée avec une croissance de 10% par an, la robotique avec notamment les « cobots » dont le marché est évalué à plus de 4.28 Mds d’ici 2013. Enfin, l’IA dont le marché s’inscrit dans une dynamique de croissance de plus de 50 par an et pourrait atteindre les 11 mds en 2014.

Le SIDO propose en plus de son showroom avec plus de 400 exposants et experts, la Startup Valley ou encore, pour la première annĂ©e, les vitrines de l’innovation mettant en avant 20 « produits » sĂ©lectionnĂ©s pour leur originalitĂ©. A l’honneur dans cette vitrine le Track & Trace d’IBM et Sigfox qui permet un suivi en temps rĂ©el des conteneurs entre les fournisseurs et les usines de montages et pourrait bien ĂŞtre un outil majeur en matière d’innovation en supply chain.

En parallèle du Showroom se tiennent des conférences ou des workshops autour de 7 univers sectoriels : industrie & supply chain, transport, Energie – Infrastructure et bâtiments, Agritech, Smart City et Mobilité, Healthcare et Experience client.

Notre CDO, Sandrine Favier, était présente sur l’évènement et a sélectionné pour vous ses entreprises et startups dans ses domaines d’expertise.

Industrie et supply chain

 

Disruptives technologies

Disruptive Technologies est un innovateur en pleine croissance sur le marchĂ© de l’IdO et dĂ©veloppeur des plus petits capteurs sans fil de qualitĂ© commerciale au monde. Notre solution de dĂ©tection basĂ©e sur ces mini-capteurs simplifie la collecte des donnĂ©es et les transmet en toute sĂ©curitĂ© aux programmes d’analyse de nos partenaires dans le cloud pour les industries 4.0. Leurs secteurs concernent l’immobilier commercial, la vente au dĂ©tail, la restauration et la sĂ©curitĂ©, et les applications vivantes connexes.

Voir le site web : https://www.disruptive-technologies.com/

Sigfox

Sigfox est l’initiateur du rĂ©seau 0G et le premier fournisseur mondial de solution de connectivitĂ© dĂ©diĂ©e Ă  l’Internet des objets (IoT).  Son rĂ©seau international permet de connecter des milliards d’objets Ă  Internet en toute simplicitĂ©, tout en rĂ©duisant la consommation Ă©nergĂ©tique.

Voir le site web https://www.sigfox.com/en

 

Siléane

SilĂ©ane est spĂ©cialiste de ROBOTICS et VISION. Ils fabriquent depuis 2002 des « robots adaptatifs » pour l’AUTOMATION de la GESTURE HUMAINE en milieu alĂ©atoire ou inconnu. Avec 3 gammes de machines (FLOWPICK®, ROVALDY® et KAMIDO®), SilĂ©ane s’adapte aux situations de production en constante Ă©volution dans de nombreuses industries (Alimentaire & Pharma, CosmĂ©tique, Luxe, Plastiques, Automobile, NuclĂ©aire, Tri des dĂ©chets, Industrie horlogère ?). Leurs robots s’adaptent en temps rĂ©el Ă  toute modification ou intervenant sur les chaĂ®nes de production.

Voir le site web : https://www.sileane.com/

Smart Cities / Mobility

Birdz

Pionnier du tĂ©lĂ©relevĂ© des consommations d’eau, BIRDZ dĂ©ploie ce savoir-faire unique au service de la Smart City. Avec des millions de donnĂ©es collectĂ©es quotidiennement, Birdz accompagne les villes, les entreprises afin des les aider Ă  rĂ©duire leurs factures Ă©nergĂ©tiques et amĂ©liorer leurs services.

Voir le site web : https://www.birdz.com/

Pollen Robotics

CrĂ©Ă© en 2016 par d’anciens chercheurs de l’INRIA et du MIT, Pollen Robotics est un studio Ă©vĂ©nementiel combinant robotique, AI et sciences cognitives pour crĂ©er des robots scĂ©nographiques uniques.

Voir le site web : https://www.pollen-robotics.com/

 

Silicon Labs

Silicon Labs est l’un des principaux fournisseurs de silicium, de logiciels et de solutions pour un monde plus connectĂ©.  Leur nouvelle solution : Wireless Xpress aide les dĂ©veloppeurs Ă  connecter et Ă  faire fonctionner les applications IoT en une journĂ©e, sans dĂ©veloppement logiciel nĂ©cessaire. Wireless Xpress de Silicon Labs offre une expĂ©rience de dĂ©veloppement basĂ©e sur la configuration avec tout ce dont les dĂ©veloppeurs ont besoin, y compris les modules certifiĂ©s Bluetooth® 5 Low Energy (LE) et Wi-Fi®, les piles de protocoles intĂ©grĂ©es et les outils faciles Ă  utiliser.

Voir le site : https://www.silabs.com/

 

Himdaya

Himydata est une plateforme d’intĂ©gration unique et intuitive pour la gestion des donnĂ©es et des applications. Business et IT ont une visibilitĂ© et contrĂ´le 360° des processus et rĂ©sultats en temps rĂ©el.
Voir le site :

https://www.himydata.com/fr/

 

XterConnect

XterConnect se spĂ©cialise dans la protection extĂ©rieure et intĂ©rieure des sites industriels, commerciaux et rĂ©sidentiels grâce Ă  des solutions et des services d’IdO innovants utilisant la technologie LoRa® pour piloter un Ă©cosystème complet : sĂ©curitĂ© grâce Ă  un portefeuille Ă©tendu d’appareils connectĂ©s, gestion complète du rĂ©seau et protection des donnĂ©es avec la plate-forme Xter-Works et contrĂ´le des accès avec notifications en temps rĂ©el via l’application XterMobile. Tous les appareils et solutions sont compatibles avec LoRaWAN™ RĂ©seau public ou rĂ©seau privĂ© (Gamme de passerelles privĂ©es)

Voir le site web : https://www.xterconnect.com/

Experience client

 

Data Genius

DataGenius est un Data Lab externalisĂ© offrant une expertise en Data Science et en IA. Data Genius aide les entreprises Ă  valoriser leurs donnĂ©es.  L’entreprise propose des solutions adaptĂ©es Ă  plusieurs formats et sources : DataVoice (Analyse d’enregistrements tĂ©lĂ©phoniques), DataWeb ( Analyse de donnĂ©es issues du Web ), DataDoc (Analyse de grands volumes de documents)

Voir le site web : https://www.datagenius.fr/

 

E-attract

E-attract développe des solutions numériques, liées aux territoires et à la mobilité résidentielle. L’entreprise développe des solutions innovantes et faciles d’usage basées sur les données valorisées des territoires afin répondre aux véritables enjeux de mobilité résidentielle et professionnelle et redonner de  l’attractivité et la personnalisation au cœur de leurs offres.

Voir le site web : https://www.e-attract.com/

Lumeen

Lumeen s’adresse d’abord au senior. Leur solution permet d’amĂ©liorer le bien-ĂŞtre, stimuler les fonctions cognitives et favoriser les interactions sociales grâce Ă  un outil d’animation de groupe qui utilise la rĂ©alitĂ© virtuelle. Par le biais d’exercices ludiques et d’expĂ©riences immersives Lumeen fait voyager et rĂŞver les seniors, resserrent leurs liens et les stimulent.

Voir le site web : https://lumeen.com/

 

Inceptive

Inceptive propose son expertise en Machine Learning aux organisations qui souhaitent utiliser l’intelligence artificielle pour rĂ©pondre, notamment, Ă  des problĂ©matiques de classifications, prĂ©dictions, d’automatisation de tâches et d’interprĂ©tation de comportements complexes.

Voir le site web : https://www.inceptive.tech/